Soal Administrasi Rantai Pasokan Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Materi Manajemen Rantai Pasokan Beserta Jawaban

Metode penentuan jumlah optimal yang menekankan pada pemesanan yang paling hemat disebut...

a. EOQ

b. EPQ

c. reorder point

d. safety stock
Berikut ini ialah langkah-langkah untuk mencapai taktik yang sempurna terkait dengan kemampuan rantai pasok dalam memenuhi kepuasan pelanggan, kecuali....

a. Pencapaian taktik yang tepat

b. Memahami kemampuan rantai pasok

c. Memenuhi tingkat pelayanan yang tinggi

d. Memahami pelanggan dan ketidakpastian dari rantai pasok
Kaitan antara aktivitas-aktivitas utama dan pendukung dalam perusahaan untuk mencapai taktik kompetitif perusahaan merupakan esensi dari...

a. Supply chain

b. Value chain

c. Demand uncertainty

d. Implied demand uncertainty
Tujuan utama dari efficient supply chain dalam taktik rantai pasok yaitu...

a. Respon cepat terhadap permintaan

b. Meminimalkan persediaan semoga biaya rendah

c. Menurunkan harga produk

d. Memasok undangan pada biaya terendah
Hal-hal berikut sanggup mengurangi imbas bullwhip effect dalam rantai pasok, kecuali...

a. Mengurangi variabilitas

b. Strategi partnership

c. Pengurangan lead time

d. Membangun produk yang inovatif
Kemampuan perusahaan untuk memenuhi undangan konsumen dalam waktu yang secepat mungkin merupakan esensi dari...

a. Kustomisasi

b. Fleksibilitas volume

c. Kompetisi berbasis waktu

d. Lead time
Perencanaan stratejik, undangan dan penawaran merupakan proses makro dalam rantai pasok yaitu...

a. Crelationship management (CRM)

b. Supplier relationship management (SRM)

c. Internal supply chain management (ISCM)

d. Transaction management foundation (TMF)
Data berikut dipakai untuk menjawab pertanyaan No. 24 dan 25. Diketahui undangan rata-rata jarum suntik per tahun PT. Alfath ialah 3.000 unit, biaya pemesanan ialah sebesar Rp. 300.000,00 per pemesanan, dan biaya penyimpanan per unit per tahun ialah sebesar Rp. 10.000,00. Pembelian optimal untuk tiap kali pemesanan adalah...

a. 300 unit

b. 325 unit

c. 424 unit

d. 450 unit
Jumlah pemesanan dalam setahun adalah...

a. 4 kali pemesanan per tahun

b. 5 kali pemesanan per tahun

c. 6 kali pemesanan per tahun

d. 7 kali pemesanan per tahun
Salah satu proses makro dalam rantai pasok Customer Relationship Mangement (CRM) adalah...

a. Penjualan

b. Pelayanan

c. Pembelian

d. Desain kolaborasi
Salah satu kemungkinan prioritas persaingan dalam hal kualitas yaitu....

a. Desain dengan performa yang tinggi

b. Kustomisasi

c. Ketepatan pengiriman

d. Kecepatan layanan
Berikut ini ialah tujuan dari administrasi logistik pipeline, kecuali...

a. Waktu respon yang lebih cepat

b. Biaya yang lebih rendah

c. Peningkatan variabilitas produk

d. Kualitas yang lebih tinggi
Komponen utama dari Order Cycle Time (OCT), 3 diantaranya adalah...

a. Peramalan permintaan, perakitan pesanan, dan transportasi

b. Transportasi, penerimaan pesanan, dan pengiriman

c. Peramalan permintaan, penerimaan pesanan, dan pemrosesan pesanan

d. Penempatan pemesanan konsumen, penerimaan pesanan, dan pemrosesan pesanan
Pengukuran terhadap tingkat ketersediaan produk yang berupa matriks dari jumlah kepuasan undangan pelanggan terhadap ketersediaan produk disebut...

a. Replenishment lot size

b. Responsive supply chain

c. Cycle service level

d. Supply chain
Sekumpulan tindakan rantai pasok untuk mengurangi replenishment lead-time disebut...

a. Penundaan

b. Tailored sourcing

c. Memperbaiki peramalan

d. Tanggapan cepat
Cara-cara berikut merupakan pengaturan untuk tingkat optimal ketersediaan produk, kecuali...

a. Mengatur tingkat ketersediaan produk

b. Memperhitungkan rentangan untuk biaya kehabisan barang

c. Memastikan tingkat ketersediaan barang

d. Memperbaiki peramalan undangan produk
Mengelola pengaturan produk yang dipakai dan meminimalisasi pengembalian di masa yang akan tiba merupakan salah satu kunci utama proses bisnis rantai pasok yaitu...

a. Demand management

b. Customer service management

c. Returns management

d. Customer relationship management
Kelemahan dalam melihat citra besar dan bertindak hanya pada satu bab dalam perusahaan merupakan salah satu kendala dalam integrasi rantai pasok yaitu...

a. Lack of trust

b. Silo mentality

c. Lack of knowledge

d. Lack of supply chain visibility
Strategi pembeli untuk meningkatkan pesanan saat terjadi kelebihan undangan disebut...

a. Rationing

b. Bullwhip effect

c. Order batching

d. Shortage gaming
Hubungan menurut kepercayaan antara dua tingkatan dalam rantai pasok merupakan esensi dari...

a. Power-based relationship

b. Trust-based relationship

c. Deterrence-based view

d. Process-based view
Proses makro yang fokus pada interaksi fatwa atas antara perusahaan dan pemasok disebut...

a. Customer relationship mangement (CRM)

b. Supplier relationship management (SRM)

c. Internal supply chain management (ISCM)

d. Transaction management foundation (TMF)

Jawaban:

a. EOQ
c. Memenuhi tingkat pelayanan yang tinggi
b. Value chain
d. Memasok undangan pada biaya terendah
d. Membangun produk yang inovatif
c. Kompetisi berbasis waktu
c. Internal supply chain management (ISCM)
c. 424 unit
d. 7 kali pemesanan per tahun
a. Penjualan
a. Desain dengan performa yang tinggi
c. Peningkatan variabilitas produk
d. Penempatan pemesanan konsumen, penerimaan pesanan, dan pemrosesan pesanan
c. Cycle service level
d. Tanggapan cepat
d. Memperbaiki peramalan undangan produk
c. Returns management
b. Silo mentality
d. Shortage gaming
b. Trust-based relationship
b. Supplier relationship management (SRM)