Soal Kepemimpinan Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Materi Kepemimpinan Beserta Jawaban

1. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif sempurna dipakai ialah ....
   a. Legitimate dan expert power
   b. Expert and referent power
   c. Coercive power
   d. Reward power
2. Proses mensugesti dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan ....
   a. Imbalan
   b. Paksaan
   c. Referensi
   d. Keahlian
3. Taktik mensugesti yang relatif sempurna dipakai untuk membangun janji pengikut terhadap visi, misi, startegi dan acara organisasi ialah ....
   a. Ratinal persuation
   b. Inspirational appeal
   c. Consultation tactics
   d. Personal appeals
4. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin ialah ....
   a. Membatasi konflik
   b. Menstimulasi konflik
   c. Menghilangkan konflik
   d. Menciptakan lingkungan konflik yang sehat
5. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi sebab kasus hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
   a. Sistem
   b. Birokratis
   c. Tawar menawar
   d. Penggunaan wewenang formal
6. Pemimpin wanita cenderung tidak suka menawarkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin wanita tersebut disebut sebagai ....
   a. The earthmother
   b. The manipulator
   c. The workaholic
   d. The egaliter
7. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
   a. Mahir menciptakan, membuatkan dan membina kerja sama
   b. Memiliki perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
   c. Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
   d. Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
8. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
   a. Mempertahankan standar kinerja tertentu
   b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
   c. Memberikan petunjuk kepada bawahan
   d. Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek
9. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....
   a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
   b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
   c. Menentukan struktur dan kegiatan kelompok
   d. Menentukan hubungan kerjasama
10. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan adikara pada kehidupan organisasi, antara lain ....
    a. Lamban dalam mengambil keputusan
    b. Menciptakan situasi saling meragukan antar anggota organisasi
    c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
    d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
11. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
    a. Praktis mengalah dalam menghadapi kesulitan
    b. Memiliki orientasi pada hasil
    c. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
    d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
12. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain....
    a. Pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan sebab perubahan
    b. Pemimpin mengelola resiko biar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan direktur mendorong pengambilan resiko terencana
    c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi kasus besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
    d. Pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang direktur menghindari konflik
13. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
    a. Keturunan
    b. Perasaan
    c. Intensitas emosional yang tinggi
    d. Karakter dan prestasi yang dicapai
14. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui perebutan kekuasaan disebut sebagai ....
    a. Timocratic
    b. Plutocratic
    c. Tyrannical
    d. Crowd compeller

Jawaban:

1. b. Expert and referent power
2. d. Keahlian
3. b. Inspirational appeal
4. c. Menghilangkan konflik
5. b. Birokratis
6. d. The egaliter
7. b. Memiliki perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
8. b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
9. a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
10. c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
11. d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
12. c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi kasus besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
13. d. Karakter dan prestasi yang dicapai
14. c. Tyrannical

Subscribe to receive free email updates: