Soal Sikap Organisasi Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Materi Perilaku Organisasi Beserta Jawaban
  1. Negara-negara yang termasuk dalam strong uncertainty avoidance antara lain ....
    a. Swedia, Malaysia dan Denmark
    b. Yunani, Jepang dan Portugal
    c. Guatemala, Yugoslavia dan Uruguay
    d. Belgia, Peru dan Salvador
  2. Tipe organisasi etnosentrik dalam mengelola keragaman budaya organisasi memakai seni administrasi ....
    a. Mengabaikan perbedaan
    b. Meminimalkan perbedaan
    c. Memaksimalkan perbedaan
    d. Mengelola perbedaan
  3. Dalam proses sinergi kultural, sesudah masing-masing pihak menjelaskan situasi yang sedang dihadapi, proses selanjutnya yaitu ....
    a. Menginterpretasikan situasi kultural
    b. Meningkatkan kreativitas kultural
    c. Menciptakan sinergi kultura
    d. Mengimplementasikan reaksi kultural 
  4. Faktor yang mempengaruhi efektifitas keragaman tim diantaranya tugas, tahap pembentukan tim dan cara menangani keragaman budayA. Keragaman tim akan efektif kalau ....
    a. Rutin
    b. Konvergen
    c. Mengakui perbedaan
    d. Mengabaikan perbedaan
  5. Terdapat perbedaan antara kepemimpinan dan pemimpin. Kepemimpin yaitu kemampuan seseorang untuk menetapkan apa yang harus dikerjakan dan meminta orang lain biar mau mengerjakan hal tersebut. Sedangkan pemimpin yaitu seseorang yang ....
    a. Secara sepihak bisa mengendalikan orang lain untuk memenuhi keinginannya
    b. Semata-mata menempati sebuah posisi didalam organisasi alasannya ia bisa menginisiasi dan mempertahankan teladan korelasi yang diperankan orang lain
    c. Memiliki kepribadian yang berbeda dengan kepribadian para pengikutnya sehingga ia bisa enggerakkan orang lain
    d. Mampu mempengaruhi kegiatan kelompok dalam upaya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
  6. Faktor pembeda antara seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin terletak pada bawaan semenjak lahir (innate qualities) yang menempel pada diri seseorang. Pandangan ini secara tidak pribadi menegaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan. Dalam teori kepemimpinan, hal ini merupakan teori ....
    a. Sifat
    b. Perilaku
    c. Kontingensi
    d. Situasional
  7. Seseorang yang mempunyai legitimasi untuk menjalankan kekuasaan alasannya kiprah yang dimainkan relevan dengan kedudukan seseorang didalam organisasi merupakan pengertian dari....
    a. Kekuasaan
    b. Otoritas
    c. Kontrol
    d. Kepemimpinan
  8. Legitimate power merupakan kekuasaan yang dimiliki seseorang alasannya ia ....
    a. Memiliki kanal untuk menentukan penghargaan kepada orang lain
    b. Memiliki kemampuan untuk menghukum orang lain
    c. Ahli di satu bidang tertentu
    d. Menempati posisi formal didalam organisasi
  9. Tipologi sikap politik terdiri dari beberapa sel. Perilaku politik yang paling sering terjadi dalam kehidupan organisasi terdapat pada sel pertama, yaitu ....
    a. Adanya sistem penggajian dengan selisih honor yang sangat lebar antara atasan dan bawahan
    b. Tidak membedakan kiprah lini dan staff
    c. Menyediakan sarana untuk menuntaskan konflik
    d. Mencari kanal isu keluar dan kekuatan yang bersumber diluar organisasi
  10. Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi kadang kala juga tiba dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok dengan pekerjaannya alasannya diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal ini termasuk salah satu teladan motivasi yang dianggap esensial, yaitu ....
    a. Penegakan peraturan
    b. Sistem penghargaan
    c. Kepuasan intrinsik
    d. Internalisasi nilai
  11. Salah satu kritik terhadap penilaian kinerja yaitu seorang evaluator yang hanya memberi nilai rata-rata kepada setiap orang tanpa memperdulikan kinerja bergotong-royong dari setiap karyawan. Hal ini merupakan ciri dari penilaian yang menganut karakteristik ....
    a. Hallo effect
    b. Leniency-strictly effect
    c. Central tendency effect
    d. Interrater reliability
  12. Kelompok Tugas (task group) termasuk dalam kelompok formal, yang bertujuan untuk ....
    a. Mengikuti alur hierarkhi organisasi yang terdiri dari supersivor dan anak buah yang secara hierarkhis melaporkan semua aktivitasnya kepada supervisor sebagai atasan
    b. Mengerjakan tugas-tugas tertentu dimana anggota-anggotanya terdiri dari orang-orang yang berasal dari departemen berbeda
    c. Memiliki perhatian yang sama terhadap kehidupan sosial mereka
    d. Membentuk orang-orang dari departemen berbeda atau bahkan dari organisasi berbeda alasannya mempunyai kepentingan yang sama untuk menuntaskan dilema yang bersifat sukarela
  13. Sebuah kelompok biasanya menciptakan aturan atau norma untuk menentukan cara proteksi imbalan (reward allocation norm) bagi anggota kelompoknyA. Ada beberapa peraturan dalam proteksi imbalan tersebut, diantaranya “norm of equality”, yang menekankan pada ...
    a. Pentingnya perlakuan yang sama terhadap setiap anggota kelompok
    b. Besar kecilnya bantuan tergantung masing-masing anggota kelompok
    c. Pentingnya tanggungjawab sosial dalam proteksi imbalan
    d. Seberapa cepat anggota kelompok bisa melaksanakan pekerjaan 
  14. Dalam proses pengambilan keputusan, sesudah melaksanakan identifikasi kasus maka langkah selanjutnya yaitu ....
    a. Menetapkan tujuan dan sasaran
    b. Mengembangkan beberapa alternatif solusi
    c. Mengevaluasi alternatif
    d. Mengevaluasi dan kontrol terhadap keputusan
  15. Memberikan penilaian, memberikan persetujuan atau ketidaksetujuan, atau memperlihatkan saran untuk suatu topik bahasan yang telah dipaparkan merupakan bentuk respon yang bersifat ....
    a. Evaluatif
    b. Konfrontatif
    c. Reflektif
    d. Efektif
  16. Seseorang yang secara selektif menentukan orang lain untuk diberi isu dengan keinginan orang kedua akan membocorkan isu tersebut kepada orang lain lagi, maka orang tersebut melaksanakan sistem komunikasi informal dengan teladan ....
    a. Untai
    b. Gosip
    c. Random
    d. Klaster
  17. Konflik yang menimbulkan perbedaan pendapat atau menimbulkan terjadinya oposisi antara dua pihak yang berinteraksi. Hal tersebut merupakan tahap awal dari proses terjadinya konflik, yaitu ....
    a. Anteseden konflik
    b. Kognisi dan personalisasi
    c. Perilaku konflik
    d. Dampak konflik
  18. Gaya “win-lose solution” atau gaya menekan yang lebih mempedulikan kepentingan dirinya dan mengabaikan kepentingan pihak lain, sehingga ada pihak yang merasa menang dan pihak lain merasa kalah merupakan gaya konflik ....
    a. Integrasi
    b. Akomodasi
    c. Dominasi
    d. kompromi
  19. Tidak semua dilema organisasi bisa diselesaikan didalam tim alasannya adanya keterbatasan“social loafing”, yaitu....
    a. Menyetujui keputusan tim meski tidak sepenuh hati
    b. Kemampuan masing-masing anggota kelompok yang tidak setara
    c. Kemampuan kualitas individual anggota tim yang dibutuhkan jauh dari kenyataan
    d. Hasil kerja tim tidak sesuai dengan agenda waktu yang telah ditentukan sebelumnya
  20. Pernyataan dibawah ini menyiratkan pengertian dari “tim” yaitu ....
    a. Diskusi dilakukan lebih terbuka biar setiap kasus bisa dipecahkan dengan baik
    b. Produk yang dihasilkan merupakan hasil kerja individu per individu
    c. Pertemuan atau rapat-rapat lebih mementingkan efisiensi rapat yang tidak bertele-tele
    d. Kepemimpinan yang dipegang oleh seseorang yang berpengaruh
Jawabannya Klik Disini

Subscribe to receive free email updates: